智能手机现在在国内已经非常普及，绝大部分成人都会有一部甚至以上的、不同品牌的手机。市场的巨大潜力让诸多财团、个人、组织都想进来分一杯羹。近日，国产新人ZUK高调宣布即将发布自己的新机，并在纽约的时代广场广告屏投放了广告，来势汹汹。那么ZUK是如何做手机的?为何在强手如林的手机大战中还能站稳脚跟并脱颖而出?

机密1 做ZUK手机核心三原则

存在性，可解性，唯一性。字面意思大家都懂，但其中的深奥估计就没几个懂了，毕竟这三原则是学数学出身的ZUK CEO提出来的。那么根据常总的解释，存在性就是ZUK手机的用户要存在，可解性就是ZUK手机对用户的需求做了哪些设计，唯一性就是这些设计要独一无二。

机密2 原则有了，如何运用?

首先，ZUK先确定了自己的用户群，通过自己的广泛的、严谨的校园调查，ZUK总结了一个特征明显的手机用户群体，并称之为“重度用户”。其中主要有6大特征，分别是低头族、夺宝族、暴晒组、APP、速光族、蹭网族。俗话说“没有调查就没有发言权”，ZUK的总结建立在大量观察学生的基础上，相当准确。

既然存在用户，那么下面就该解决这些用户的问题了。比如针对夺宝族，ZUK手机配备了4000mAh以上的大电池，而且是在不影响手机厚度、整体握感的情况下。又如速光族，ZUK手机提供全网通版本，让用户可以在切换手机卡的时候畅通无阻，这样就再也不用为了某张卡的流量花光而发愁。

但是全网通和大电池别的品牌也有啊，所以最后就是ZUK手机的唯一性，做到比其它品牌更胜一筹。这个唯一的设计非U-Touch不能领衔。作为一项指纹识别技术，ZUK在深刻考察了用户的体验之后，把指纹键放在前面，并且新增了连苹果都不具备的返回功能，让广大的低头族在刷微博、刷新闻时省去了操作多步骤的烦恼。

其实说是机密，就是追求客户的服务体验。不仅仅在手机行业，当今社会，各行各业要想有更大的发展，必须以客户为尊，服务至上。ZUK化繁为简，直接从客户出发，与小米等公司从堆配置出发有本质的不同，就如同ZUK手机官网所说：选择源自与生俱来的直觉抑或清晰可信的逻辑，放下发现生活中简单的美好!