——记中化二建内蒙古三维BDO一体化项目经理杨杰

好男儿志在四方，戈壁滩上甘洒热血。他始终怀着一百分的热情融入工作，用工程质量、工程业绩、工程安全向业主交卷，带领团队用一张张写满100分的答卷谱写着戈壁滩上的战绩，他就是内蒙古三维BDO一体化项目经理杨杰。

2007年入职中化二建后，先后参与建设山西晋丰煤化工3652合成氨尿素项目、内蒙古呼伦贝尔5080尿素合成氨项目、辽宁鞍钢集团苯加氢工程项目、中盐吉兰泰PVC二期工程项目、内蒙古中盐吉兰泰100万吨/年水泥项目、 安徽中盐红四方尿素合成氨项目、陕西融和6万吨/年1.4丁二醇装置安装工程项目、山东亚科环已酮副产综合利用项目、山东文登抽水蓄能项目等工程，甘洒汗水，艰苦奋战，将美好的青春祖国献给石化事业。

参加工作十余年来，从电仪技术员开始，杨杰时刻牢记自己是一名中共党员，不忘初心，严格要求自己，深入施工现场，扎实学习技术，总结经验，不仅将电气仪表专业技术稳抓在手，更是将项目施工管理精髓深入领悟学习，积累了丰厚的项目管理经验，先后被任命为山东亚科环已酮副产综合利用项目、山东文登抽水蓄能项目经理，2022年被任命为内蒙古三维BDO一体化项目经理。在进入内蒙三维BDO一体化项目后，面对“三边”工程、工期紧、任务重等重重困难，凭借一股敢打敢拼的韧劲，充分啃下了一个又一个硬骨头工程项目。

身先士卒立标杆

建筑行业本来就是一个艰辛的“苦差事”，风吹日晒，寒来暑往，战天斗地，十年如一日，他始终以共产党员的标准要求自己，忠于企业，热爱本职工作，一直于施工一线拼搏。作为项目经理，他严格要求自己，一言一行，在工作中身先士卒，起带头作用。他通过自己的不懈努力，对自己定出了“严格”，对同事付出了“关爱”，对事业献出了“忠诚”。

内蒙古三维BDO一体化项目是“三边”工程，施工过程中图纸变更是常有的事情。图纸虽变，但进度不变！杨杰带领项目核心人员认真分析图纸，编排施工计划，做到未雨绸缪。他一直恪守的工作准则是:扎实苦干树榜样，身先士卒立标杆。

狠抓项目施工不放松

时间就是金钱，效率就是生命。在施工过程中他狠抓精细化管理，在保证工程质量、安全的前提下，采取有效措施努力加快工程进度，降低工程成本，使项目利润最大化。为此他与团队人员按工程量每月下达月计划、周计划甚至日计划。他每天检查落实日进度情况，实施奖先罚后措施，严格按照公司相关规定认真执行。不仅在成本上严格把控，他还特别关注项目的二次经营，时常与经营管理人员讨论项目二次经营方案，争取在结算中实现利润最大化。

在狠抓施工成本、利润的同时，他把施工安全、工程质量永远放在第一位，时时讲、处处讲，从不松懈。为了使施工中的安全、质量管理有序可控，他组织项目部相关部门对劳务队工人进行相关现场技能、安全质量知识的培训，做到每一名劳务队工人都是先培训后上岗。环境的自然因素是不可抗拒的，不怕苦不怕累，以自己为榜样，在他的带领下，项目部全体人员克服了恶劣的环境因素，共努力，齐奋战，现场施工一直稳步有序推进。同时他也以天道酬勤、自强不息的拼搏精神，获得了公司领导和同事们的高度评价。

培养团队人才齐进步

在项目人才培养方面，他坚持采取放手使用、宏观指导、个别帮助等方式，使新入职员工能够在较短的时间内达到独立完成技术工作的水平。当年轻的技术员遇到技术难题和难时，他都能条理清晰地帮助他们答疑解惑，同时他充分了解每个人的专业特长、脾气禀性、缺点不足，因材施教。在生活上他也关心着项目上的每一个人，经常与技术员促膝长谈，了解每个人在生活思想上的想法与难处，并帮助大家排忧解难，在大家的心里他就是项目部里的大哥哥。

团结就是力量。他始终相信有了的凝聚力和向心力，项目团队就会有更加强大的动力。“项目要干好，离不开大家共同的努力！”这是他常说的一句话。在他的带领下，通过大家团结一致的共同努力，项目施工稳步前行。

“生逢其时、重任在肩”是杨杰的座右铭，“志存高远、脚踏实地”是他带领项目团队发展的理念，秉着这份理念，项目发展欣欣向荣、一片大好！（贺莹）

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